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        企業維他命C—工程項目管理

        瀏覽: 時間:2022-08-04
        從事建筑管理業30余年的資深人士,一直在尋找、梳理、總結,到了今天才找到真正屬于我們建筑業的管理系統——企業維他命c。 企

          

          從事建筑管理業30余年的資深人士,一直在尋找、梳理、總結,到了今天才找到真正屬于我們建筑業的管理系統——企業維他命c。


        企業維他命c【神 碼 問 答】


        1、建筑項目的材料——進、銷、存,現狀問題“模糊清楚、管理混亂、浪費嚴重”。

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        2、現場的管理(現象)——現場管理人的因素、工作時間的因素、工作環境的因素、天氣的因素等等現象,導致上下管理脫節、任務下達不準確、安全管理不到位、質量檢查不到位等等。


        企業維他命C[處理方案]:幫你運用互聯網離場管理、信息秒到、大數據分析匯總調整、最優成果檢測,解決人為的缺陷??梢苑猪椖?、工種、崗位、班組等精準管理到施工現場的每一個人,可以分階段、歸時間的隨時數據匯總至老板手機里,完全可以做到千里之外運籌帷幄。

        3、項目資金(現象)——無票、無記錄,非理性報銷、應酬、人情經濟、拍腦門發錢,預算外資金浪費嚴重,接項目時預算賺的錢,結果沒有賺到錢。


        企業維他命C[處理方案]:資金使用系統層層審批、老板決斷、所有資金系統報備、定期匯總、分析,杜絕人情消費、灰色報銷。真正做到項目預算花銷和實際花銷的精準性、隨時知道收益額。

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